Думы дракона

Туда:

Я, султан и владыка Блистательной Порты, сын Мухаммеда, брат Солнца и Луны, внук и наместник Бога на земле, властелин царств Македонского, Вавилонского, Иерусалимского, Великого и Малого Египта, царь над царями, властитель над властелинами, несравненный рыцарь, никем не победимый воин, владетель древа жизни, неотступный хранитель гроба Иисуса Христа, попечитель самого Бога, надежда и утешитель мусульман, устрашитель и великий защитник христиан, повелеваю вам, запорожские казаки, сдаться мне добровольно и без всякого сопротивления и меня вашими нападениями не заставлять беспокоиться.
Султан турецкий Мухаммед IV


Обратно:

Запорожские казаки турецкому султану!
Ты — шайтан турецкий, проклятого чёрта брат и товарищ, и самого Люцифера секретарь! Какой же ты к чёрту рыцарь, когда голою жопой ежа не убьёшь? Чёрт высирает, а твоё войско пожирает. Не будешь ты, сукин ты сын, сыновей христианских под собой иметь, твоего войска мы не боимся, землёй и водой будем биться с тобой, распроёб твою мать.
Вавилонский ты кухарь, Македонский колесник, Иерусалимский пивовар, Александрийский козолуп, Великого и Малого Египта свинопас, Армянская свинья, Подолянская злодеюка, Татарский колчан, Каменецкий палач, и всего света и под-света шут, а для нашего Бога — дурак, самого аспида внук и нашего хуя крюк. Свинячья морда, лошадиная жопа, мясника собака, некрещёный лоб, мать твою ёб!
Вот так тебе запорожцы отвечают, никчёмный! Не годен ты и свиней христианских пасти! Числа не знаем, ибо календаря не имеем, месяц в небе, год в книге, а день такой у нас, какой и у вас, и за это целуй в жопу нас!
Подписали: Кошевой атаман Иван Сирко со всем войском Запорожским

Источник: статья на википедии

Источник: статья на сайте Чикагского унивеститета

Я считаю, что помимо "унылого говна" Корецкий подарил миру еще одну нетленку: "пока народ безграмотен, из всех искусств для нас важнейшим остается цирк". Сила!

http://www.polit.ru/lectures/2008/07/17/china.html
- великолепная запись лекции в Билингве про развитие Китая.

http://www.polit.ru/lectures/2008/01/24/probki.html
- не менее прекрасная лекция про организацию дорожного движения в Москве

.

Многие обратили внимание, что после НГ информационное присутствие партии силовиков сильно сократилось, а последние недели многие видные представители государства перестали стесняться и начали вполне цинично высказывать крамольные мысли, идущие вразрез с политикой последних лет. Мысль о скором уходе Путина и Ко в течение 2-3 месяцев уже вполне активно муссируется в блогах экспертов, хотя еще не вылилась в массовую прессу. Полагаю, это вопрос времени.

Если действительно победит партия экономистов, то последовательность смены властных поколений в родной стране полностью уложится в мою любимую эволюционную модель сексуального доминирования у ящериц: ... - умные (либералы начала 90-х) - хитрые (олигархи конца 90-х) - сильные (питерские в 2000-х) - умные (неолибералы) - ...

А если без шуток, автокаталитические гиперциклы являются достаточно универсальной эволюционной моделью. В данном случае, продуктом "умных" является фундаментальная перестройка системы, которая в силу новизны дает простор для развития "хитрых". "Хитрые" деляют явным пробелы новой системы и катализируют появление "сильных", которые доводят систему до некоторого совершенства в своем понимании, при этом она теряет гибкость. Первый же кризис делает систему непригодной к дальнейшей жизни, после чего на сцену снова выходят умные для строительства новой системы. Важно, что смена этих поколений проходит достаточно мирно, поскольку к концу каждого этапа проблемы текущего властного курса становятся очевидны всем и новая партия выигрывает со счетом 2.5 - 0.5.

Если взять более точную хронологию, то видно, что на каждую партию приходится примерно по 7-8 лет, что почти совпадает с избирательным циклом:

1987 - 1993 (~6 лет)
1994 - 2001 (~7 лет)
2001 - 2009 (~8 лет)

Напрашивается идея создания трех партий (системщики-романтики, бизнес и силовики) и закрепить конституцией их ротацию во власти с 8-ми летним периодом ;))). А что бы избежать манипуляций, закрепить партийную принадлежность по цеховому признаку.

Пока я заезжал в родной офис, Виста сама скачала какой-то патч себя любимой, что-то вроде очередного "microsoft security update" и потребовала перезагрузки. После этого перестали запускаться все (то есть вообще все) программы: некоторые просто выдают белый экран в рамочке, некоторые сообщают невозможности найти exe-файл - хотя я только что в него мышью ткнул, а часть говорит, что у нее нет прав на какие-то интимные конфиги. Одновременно несколько папок в "моих документах" неожиданно стали принадлежать администратору и не хотят мне показывать даже содержимое. При этом свежеперезапущенная Виста без приложений стала пожирать примерно 40% процессора и 1.8 из 2 гигов памяти - видимо тотальная оборона компьютера требует всех его ресурсов. Что, кстати, логично: если занять все ресурсы, то для дряни никаких ресурсов не останется, верно ведь?

Я полагаю, что следующим этапом безопасности от микрософта будет красивая заставка "вы небезопасны для этого компьютера и будете отключены" при запуске, после чего вилка сама выпадает из розетки и компьютер гордо выключается. Операционку можно даже не писать, главное красивую заставку наклепать и договориться с продавцами розеток.

Ну не полные ебанавты там сидят, а?

Второе место среди ебанавтов за сегодня занимают сотрудники 3-го отдела ДПС города-героя Москвы. Поскольку ноутбук с Вистой стал полностью самодостаточным гаджетом (хороший вопрос, а вдруг завтра он заговорит со мной приятным мерзким, скрипучим голосом?), то я отправился домой за полчаса раньше обычного. И на повороте на метромост получил в жопу от милой девушки Светы. Дело было около 20:40. Я тут же набрал 02, получил обещания помощи и спокойно сел ждать. Минут через 30 мимо нас медленно продефилировала ментовская машина. Потом прошел час. Потом еще час. Потом я позвонил в 02 еще раз и получил телефон чуваков, которым они переправили запрос. Дежурный чувак без тени смущения сообщил, что дескать они приезжали, но поскольку машина девушки Светы на 2/3 стоит на пешеходном переходе, который служит границой между 3-м и 5-м отделениями, то это не их зона. Странно, что они это на глазок прикинули, а не померили штангельциркулем от осевой линии зебры. Мало того, что это само по себе хуйня какая-то, так эти уебки даже не задумались о передаче заявы своим соседям.

А вот так мы, кстати, праздновали Новый Год.

У Москалюка очень любопытная заметка про ситуацию с корпоративным управлением в крупных компаниях. Забавно, что зараза особенно развилась за последние 15 лет на фоне всемирного марша концепции управления акционерной стоимостью. В целом, отличная иллюстрация к последствиям меритократии: поскольку самых умных определяют самые умные, то система напрочь лишается обратной связи от быдла и уходит в полет к звездам. Теперь болезненно возвращаемся на землю.

Россия в силу молодости корпораций пока массово не разделила акционеров и менеджмент, так что это скорее западная проблема. Но то, что слабый контроль акционеров, как институциональный фактор, сыграл в этом кризисе значительную роль - любопытная гипотеза.

З.Ы. Тут же задумался, а возможна ли меритократия как устойчивая система в приницпе?

Ах, черт побери, как хорошо зимним вечерком под наваристые щички жахнуть водочки с зеленым лучком и солью!

В классической микроэкономике экономия на масштабе имеет пределы. Это означает, что по мере роста объема выпуска себестоимость сначала снижается, но потом снова начинает расти. В частности, снижение удельных издержек на первом этапе связано с меньшими затратами на принятие решений ("административные издержки") в расчете на единицу продукции. По мере роста объема выпуска происходит усложнение производства (как минимум растет число уровней управления) и возрастает неоднородность рынков сбыта из-за необходимости выходить в разные регионы, работать с разными потребительскими нишами. Это приводит к опережающему росту затрат на принятие решений по сравнению с выпуском и, как следствие, росту себестоимости в расчете на единицу продукции.

Известно, что со временем точка минимальной себестоимости смещается в область все большего объема выпуска. Это является следствием двух важных тенденций:

( мой обычный треп про гомеостаты, эволюцию, экономику и прочую хуйню... )

Все-таки Хазин мощный мыслитель, по большому счету он практически дает ответ на мой вопрос про исследование конкуренции этических систем через концепцию Глобальных Проектов:

http://worldcrisis.ru/crisis/132450

Лично меня особенно торкнула оценка минимального демографического порога для независимого государства через необходимость финансировать технологические инновации за счет потребительских рынков. Хазин оценивает размер рынка для следующего технологического прорыва в 10 млрд человек, из чего делает вывод о необходимости смены парадигмы развития.

Похожую мысль про завершение периода экспоненциального роста я когда-то двигал, правда там основой была не экономика, а ограничение на число новых мутаций-идей.

Какие же ебанавты, долбоебские уроды и ибмицилы писали новый офис имени микрософта. Я, блять, две недели пытаюсь научиться что-то делать в этой уродской ебатне, которую пидары имени стива балмера презентуют как улучшение интерфейса. Блять, куда смотрел Гейтс когда оставлял на хозяйстве этих маркетологов-уебологов?! Надо было сначала вкладываться 20 лет, вылизать интерфейсы до блеска и потом из-за тупорылых уродов из отдела маркетинга, которым нужно поднимать продажи, заставить 2 миллиарда человек осваивать их хуйню за рабочее время работодателей. Эти пидары в курсе, что, блять, час моей работы стоит 420 баксов по прайсу и какого гнойного хуя я должен полчаса искать как две, блять, фигуры в их ебаном ворде соединить коннектором? Эти злоебучие уроды сначала впарили свою маркетинговую блевотину за большие деньги, а теперь я должен в ней разбираться за свое время. Где, блять, человеческие стили в ворде? Какого хуя автоформат, которым пользуются домохозяйки занимает полэкрана? Они что, платят за ворд? Они, блять, покупают его на горбушке. Какого хуя отрезали открытие диалога со свойствами фигур после двойного клика в пауэрпойнте? Какой в жопу 3D-rotation с тенями, если вы блять, не можете диалоги нормальные написать! Почему, блять в этой супер-пупер интегрированной хуйне невозможно перенести векторную графику из одной программы в другую, что бы ее можно было редактировать? Ну почему, почему, блять, невозможно никак настроить эти ебаные панели, а вместо нормальных меню теперь есть одна малюченькая полосочка от трусиков-танго? Из какой деревни приехали дремучие индусы, которые писали настройку этой ебаной панели??? Блять, настройка драг-дропом была придумана 10 лет назад и меня ЗАЕБАЛО жать на кнопки что бы отсортировать даже этот куцый список.

Извините, друзья, реально назрело. Не могу больше молчать.

Надо обдумать: http://worldcrisis.ru/crisis/368100

Когда-то статья про секс у ящериц меня зацепила и теперь я регулярно цитирую ее, когда иллюстрирую отсутствие абсолютно выигрышной стратегии в эволюционном развитии. Наверное стоит наконец записать ссылочку:

http://www.gazeta.ru/science/2007/10/05_a_2219038.shtml

Тут, кстати, рассуждения про то, как вообще гены влияют на поведение.

А вы-то наверное думали, что "камень-ножницы-бумага" это просто игра...

Будем ждать английской версии, это тянет на мировой шедевр ;)

Тут raa поднял вопрос про справедливость в нашем несовершенном мире, я поучаствовал в дискуссии, поскольку давно что-то на эту тему думал, но случая явно сформулировать надуманное не подворачивалось.

часть 1
часть 2

( дублирование просто для сохранности... )

Можете тоже высказываться.

Ура, появились фотки главного кандидата на мою следующую машину. Судя по фоткам, они не стали копировать уродские задние фонари с шестерки, это внушает оптимизм. И никаких компромисов по мотору - только 2 литра.

http://www.autoweek.ru/review/news/19964/

Чем больше думаю, тем более привлекательной кажется мысль, что фундаментальной ошибкой современной экономики является концепция управления стоимостью корпорации. В целом идея привязки всего и вся к стоимости актива не может не породить спекулятивного рынка, в то время как рост благосостояния на мировом уровне основан на создании добавленной стоимости не в финансовом, а в реальном смысле.

Я думаю, что 15-ти летняя эпоха управления стоимостью подходит к концу. Как ни странно, фокус должен переместиться на 100 лет назад в область рентабельности и дивидентов, поскольку это именно это показатели реального здоровья.

http://blog.weatherby.net/2008/10/a-ceos-sequoia.html

Взято у Москалюка, но читать нужно в оригинале: Sequoia Capital собрала всех директоров стартапов и рассказала про свое видение кризиса, которое явно не отличается оптимизмом. "A V-shaped recovery is unlikely". Для непосвященных: это ребята, основная профессиональная компетенция которых заключается в умении тонко и глубоко чувствовать глобальные тренды.